Das System ist mehr als die Summe seiner Teile.
Der Begriff Komplexität ist heute in aller Munde. Und in vielen Bereichen des beruflichen Lebens wird dieser Begriff gerne als "Feigenblatt" genutzt, um Veränderungen aus dem Weg zu gehen.
Und auf der anderen Seite sind berufliche Strukturen - seien es Teams, Hierarchien, Konzernabteilungen, Kundenbeziehungen, Märkte, usw. immer komplexe Systeme mit vielfältigen Wechselwirkungen.
Mit Organisationsaufstellungen können wir diese Beziehungsgefüge "aufstellen", d.h. im Raum sichtbar und erlebbar machen. Durch die 3D-Visualisierung im Raum gewinnen wir eine zusätzliche Erkenntnisebene, die das kognitive Verstehen erweitert und bereichert.
Sehr schnell können dadurch Wesentliches erkannt, vermeintliche Probleme neu bewertet und neue Handlungsoptionen geschaffen werden.
Fragestellungen für Organisationsaufstellungen
Viele Themen des beruflichen Alltags sind für diese Erkenntnis- und Simulationsmethode sehr gut geeignet:
- Organisationsstruktur, Teamstruktur
- Unternehmensnachfolge
- Produkte, Märkte, Vertriebsstrukturen
- Konfliktsituationen
- Entscheidungsprozesse, Handlungsalternativen
- Strategieentscheidungen
- Werte, Ziele, Haltung
- Persönliche Klärungen im Spannungsfeld von Funktion und Person
Ablauf einer Aufstellung in einer Guppe
In einer Aufstellung werden die verschiedenen Elemente der Fragestellung durch Personen vertreten. Die einzelnen Stellvertreter werden durch den Fragesteller im Raum entsprechend seines inneren Bildes positioniert. Aus der Anordnung der Elemente im Raum können erstaunlich präzise Erkenntnissse über den Zustand des Systems gewonnen werden.
Im weiteren Verlauf kann dann - ähnlich wie in einem Rollenspiel - mit dem System gearbeitet werden, Alternativen simuliert oder neue Entwicklungsmöglichkeiten ausprobiert werden.
Die Raumsprache ermöglicht einen ganz neuen Zugang zur Komplexität von Systemen und damit auch regelmäßig zu einem Lösungsraum, der bisher so noch nicht zugänglich war.
Der Nutzen von Systemaufstellungen
- Es lassen sich in sehr kurzer Zeit viele Informationen über ein System oder eine Situation gewinnen
- Komplexität wird in dem Sinne reduziert, dass das Wesentliche einer Fragestellung sichtbar wird
- Verborgene Ursachen ("blinde Flecken") von Störungen in Systemen können sichtbar und damit für die weitere Entwicklung nutzbar gemacht werden
- Die aktiven Beziehungsmuster im System werden transparent und damit für Veränderungen zugänglich
- Neben der kognitver Analyse bringt diese Methode in hohem Maße Kreativität und Intuition in Entwicklungsprozesse ein
- Es werden sehr schnell neue Perspektiven, Sichtweisen und Ideen genereriert
- Handlungsoptionen können - wie in einem Labor - sehr effizient durchgespielt werden
Teilnehmer
Unternehmer, Frührungskräfte, Selbständige, Geschäftsführer, Teams, Teammitglieder, die eine konkrete Fragestellung bearbeiten wollen und die Neugier mitbringen, sich auf einen (vielleicht noch unbekannten) neuen Erkenntnisweg einzulassen.
Willkommen im Wirkungsreich
Sie fühlen sich inspiriert und angesprochen? Gerne erarbeiten wir für Sie einen maßgeschneiderten Aufstellungs-Workshop mit entsprechender Vor- und Nachbereitung, um Sie und Ihr Unternehmen zu unterstützen. Im gemeinsamen Gespräch erörtern wir, worum es Ihnen geht und welche Ergebnisse oder Veränderungen Sie erreichen wollen. Nutzen Sie den Impuls zur Veränderung und rufen Sie uns an oder schreiben uns!
